Keine spannungsfreien Verhältnisse
Die Zusammenarbeit mit dem Personalrat ist an einer Universität nicht immer spannungsfrei zu organisieren. Auf der einen Seite gibt es oft das Interesse, ganz bestimmte Mitarbeiterinnen oder Mitarbeiter zu rekrutieren, auf der anderen Seite muss beachtet werden, dass Formalien eingehalten werden und Einstellungen nicht willkürlich erfolgen.
Die Zusammenarbeit mit dem Personalrat ist an einer Universität nicht immer spannungsfrei zu organisieren. Auf der einen Seite gibt es oft das Interesse, ganz bestimmte Mitarbeiterinnen oder Mitarbeiter zu rekrutieren, auf der anderen Seite muss beachtet werden, dass Formalien eingehalten werden und Einstellungen nicht willkürlich erfolgen.
Der promovierte Volkswirt Prof. Dr. Ulrich Naumann arbeitete seit 1982 zunächst als stellvertretender und ab 1991 bis 2013 als Leitender Bibliotheksdirektor der Universitätsbibliothek der Freien Universität Berlin.
Dr. Wedigo de Vivanco war1977 bis 1978 als persönlicher Referent von Vizepräsidenten mit der Mitarbeit am Aufbau des Zentralinstituts für Unterrichtswissenschaften und Curriculumsforschung beauftragt und leitete ab 1994 die Abteilung Außenangelegenheiten der Freien Universität Berlin.
Erläuterungen zum Kapitel:
Prof. Dr. Bernhard Schwenk war Professor für Erziehungswissenschaften an der Freien Universität Berlin.
Detlef Borrmann studierte von 1957 bis 1961 Rechtswissenschaften an der Freien Universität Berlin und war von 1973 bis 1989 Kanzler der Hochschule, anschließend bis 1999 Staatssekretär in den Senatsverwaltungen für Inneres und Justiz.
Detlef Borrmann studierte von 1957 bis 1961 Rechtswissenschaften an der Freien Universität Berlin und war von 1973 bis 1989 Kanzler der Hochschule, anschließend bis 1999 Staatssekretär in den Senatsverwaltungen für Inneres und Justiz.
Die Zusammenarbeit mit dem Personalrat ist an einer Universität nicht immer spannungsfrei zu organisieren. Auf der einen Seite gibt es oft das Interesse, ganz bestimmte Mitarbeiterinnen oder Mitarbeiter zu rekrutieren, auf der anderen Seite muss beachtet werden, dass Formalien eingehalten werden und Einstellungen nicht willkürlich erfolgen.
Die Zusammenarbeit mit dem Personalrat ist an einer Universität nicht immer spannungsfrei zu organisieren. Auf der einen Seite gibt es oft das Interesse, ganz bestimmte Mitarbeiterinnen oder Mitarbeiter zu rekrutieren, auf der anderen Seite muss beachtet werden, dass Formalien eingehalten werden und Einstellungen nicht willkürlich erfolgen.
Der promovierte Volkswirt Prof. Dr. Ulrich Naumann arbeitete seit 1982 zunächst als stellvertretender und ab 1991 bis 2013 als Leitender Bibliotheksdirektor der Universitätsbibliothek der Freien Universität Berlin.
Dr. Wedigo de Vivanco war1977 bis 1978 als persönlicher Referent von Vizepräsidenten mit der Mitarbeit am Aufbau des Zentralinstituts für Unterrichtswissenschaften und Curriculumsforschung beauftragt und leitete ab 1994 die Abteilung Außenangelegenheiten der Freien Universität Berlin.
Erläuterungen zum Kapitel:
Prof. Dr. Bernhard Schwenk war Professor für Erziehungswissenschaften an der Freien Universität Berlin.
Detlef Borrmann studierte von 1957 bis 1961 Rechtswissenschaften an der Freien Universität Berlin und war von 1973 bis 1989 Kanzler der Hochschule, anschließend bis 1999 Staatssekretär in den Senatsverwaltungen für Inneres und Justiz.
Detlef Borrmann studierte von 1957 bis 1961 Rechtswissenschaften an der Freien Universität Berlin und war von 1973 bis 1989 Kanzler der Hochschule, anschließend bis 1999 Staatssekretär in den Senatsverwaltungen für Inneres und Justiz.